一出社會的他，就遭逢日本戰敗的經濟蕭條時期，加上自己所學的又無法與公司接軌，
他只好再次被迫改行，到處找工作。
稲盛 和夫／いなもり かずお，日本知名實業家，京瓷、第二電電（現為KDDI）創辦人。
重整了瀕臨破產的日本航空，被尊為日本「經營四聖」。
從小出生貧窮家庭，歷經重重困難與阻礙，跨越滿是挫折與苦惱的青春年少。
究竟他成功的祕訣在哪裡？
一起來了解他的人生故事吧！
意思是，上天將要把重大使命降落到某人身上，一定要先使他的意志受到磨練，使他的筋骨受到勞累，使他的身体忍飢挨餓，使他備受窮困之苦，做事總是不能順利。
這樣來震動他的心志，堅韌他的性情，增長他的才能。
這段話，拿來形容稻盛和夫的人生前半段，再適合不過了！
稻盛和夫的人生前半段，曾經遭遇過許多挫折。
從幼年時期開始一直到出社會，考驗不曾間斷！
考驗磨難不斷的前半段人生
在他還小的時候，曾經罹患肺結核，甚至還嚴重到差點喪命。
就學過程也是百般波折，每逢遇到考試，總是以失敗收場！
最後他靠著不放棄的毅力，才好不容易考取了縣立大學。
但老天爺卻還是沒有輕易放過他！
因為他在大學時所學的內容，根本就派不上用場！
但當時的企業用人，只優先錄取關係戶以及熟人的子弟。出身貧困農村的他，自然無法享受同等的工作機會，這種現象讓他感嘆社會不公，還曾經一度考慮要加入黑社會。
所幸，小時候不斷遭逢挫折的他，練就了堅強的意志力，他沒有被自己的負面意志所打倒，而是勇敢撐起家裡的重擔，努力克服困境，咬牙撐下去，扛起了家中五個弟弟妹妹的生計。
感謝上天帶來的磨練
對於帶來災難的上天，表達感謝！
稻盛和夫相信，神明和大自然讓他承受如此沉重的苦難，
一定是為了讓他了解什麼、學到什麼，因此，才用各種災難及挫折來考驗他。
他認為，這些考驗都是有意義的，有多少挫折，就有多少升華。
這些考驗，都是讓他心靈不斷茁壯的養分！
抱持著這樣想法的他，從一個小小的技術員一路打拼，最終成功白手起家，
創立了京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），
以及日本第二大通訊社的第二電電(原名DDI，現名KDDI)。
可以說是日本戰後經濟奇跡的締造者！
他刻苦勤奮的精神以及其商業道德的準則，使他成為日本本土企業家的代表人物。
在日本航空瀕臨破產危機時，稲盛和夫以不支薪的義務身分，接下了日航董事長這個沉重的職位。
他成功的祕訣，其實就只有簡單的四個字：那就是「利他行善」。
利他行善，可以產生強大的力量，同時這也是他常常對員工所灌輸的思想！
這點，我們可以從他成功挽救日本航空的事蹟中親眼證實！
製造業出身的他，起初不被外界的人所看好，媒體批評聲浪不斷，連家人都強烈反對他接下這個不合理的任務！
因此，幾經思考之下，他最終還是毅然決然的接下了這份不被看好的「工作」！目標是將垂死狀態的日本航空將鬼門關前救回來！
以身作則，扭轉員工觀念，將乘客視為第一！
他想，日本航空是日本經濟的代表企業，日航要是真的宣布破產，那也就證實了日本的經濟衰退的事實。要是放任不管，日本國民的信心或許就會受到沉重的打擊！對日本未來的經濟會帶來相當不利的影響。
重整日航時，稲盛和夫以身作則，為了讓日航的員工上下一心，
每天不斷的說服員工，日航就是自己的公司！
身居京都的他，因年事已高，每周只工作三天，但是為了日航的重建，
他幾乎每天都住在東京的飯店，有時晚餐甚至只吃從便利商店買回來的飯糰！
從辦理登機手續的櫃檯人員，空服員、機長、副機長、一直到負責維修、處理行李的地勤人員！
這些日航員工的關心及將他人需求放在第一位的服務態度，
成功地帶領日本航空從破產的危機中，浴火重生！
員工看到稲盛和夫的努力，認為身為一個與日航無關的人，
都如此用心的在努力，自己身為日航的員工，怎麼可以不努力呢？
稲盛和夫的努力，使得日航的員工開始把乘客放在第一位，
成功的將員工對於航空業等於設備運輸行業的認知徹底改變！
從他接任日航的短短3年內，稲盛和夫就讓日航轉虧為盈，讓所有專家、媒體們跌破眼鏡！
不僅如此，日航重建時，還屢屢創下新的獲利紀錄。
相當於全球航空公司總利潤的一半！
不僅還清了銀行的融資貸款，還把股票給重新上市。
加上日航重整後賺到的3千億日圓，
稲盛和夫最終將全新蛻變的日本航空，
完完整整的還給了日本政府！
你已經明白了稲盛和夫的成功心法，
剩下的，就剩下實際執行的方式了！
那就是，拿出你的行動，
證明你想翻轉人生的決心！
最終成為了日本無人不知，無人不曉的「經營四聖」！
這句話，就是稲盛和夫成功人生的最佳證明！
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